Ведомости,
24 мая 2012 г.
Рекорд по рокировкам 975 просмотров
Примерно год назад в компании Booz & Co прогнозировали, что по итогам 2011 г. число замен гендиректоров в России сократится, за результаты работы будут увольнять чаще, а замен руководства в результате объединения компаний (M&A) скорее всего станет больше. Но строить прогнозы — дело неблагодарное.
*** Сколько стоит опыт
Лишь каждый пятый назначенец в России в 2011 г. обладал предыдущим опытом работы на посту гендиректора, утверждают консультанты. В мире ситуация обратная: в 80% случаев гендиректорами назначают тех, кто уже обладает аналогичным опытом работы.
У Сергея Иванова-младшего, председателя правления «Согаза», времени на подготовку к началу работы в новых для него должности и отрасли практически не было. У Сергея Иванова-младшего, председателя правления страховой компании «Согаз», времени на подготовку к началу работы в новых для себя должности и отрасли практически не было. Предложение возглавить страховую компанию поступило достаточно неожиданно, рассказал он. На размышление была неделя. Поэтому на новое место работы он пришел, по его словам, не слишком хорошо подготовленным. Зато по предыдущей работе (в должности заместителя предправления «Газпромбанка», отвечавшего за корпоративный бизнес)был хорошо знаком с большинством клиентовстраховщика, знал акционеров, и всех членов совета директоров (пост председателя совета директоров ОАО «Согаз» занимает Алексей Миллер, председатель правления Газпрома). Основной бизнес «Согаза» — корпоративное страхование: 60% доходов приносят несколько десятков крупных клиентов, пояснил Иванов.
Процесс погружения был не простым, утверждает Иванов. Он думал пройти какие-нибудь экспресс-курсы по теории страхования, но в дальнейшем отказался от этой идеи. Учиться пришлось на ходу. Встречи и консультации с руководителями «Согаза», менеджерами среднего звена, вплоть до начальников отделов, в первые месяцы работы проходили буквально нон-стоп, говорит он. Пришлось консультироваться и с крупнейшими игроками страхового рынка, и с руководителями страховых союзов, и с представителями экспертных сообществ, и наконец, с рейтинговыми агентствами и аудиторами, и с другими знающими людьми «извне», конечно.
Передачи дел как таковой не было, утверждает он. С предшественником, Вадимом Яновым, Иванов был знаком по предыдущей работе. В день назначения сходили поужинали, Янов подробно описал ситуацию и уехал домой в Санкт-Петербург, рассказал Иванов. Дальнейшее общение было не слишком интенсивным. Время от времени Иванов звонил Янову с вопросами, признается он. И изучал досье и архивные материалы начиная с 2005 г.
Первые три месяца ушли на изучение ситуации и решение наиболее насущных вопросов, связанных с крупными корпоративными клиентами и партнерами, более глубокое понимание стратегии начало складываться примерно через полгода. К тому же времени удалось определиться и с командой. «Считаю, что за 8 лет руководящей работы в Газпромбанке и ежедневных контактов с массой людей разбираться в том что из себя представляет тот или иной человек я научился», — говорит Иванов.
Команда ему досталась сильная, говорит он. Изменения потребовались лишь в тех направлениях, в которых «Согаз» не был представлен на рынке. Радикальных структурных изменений в компании не происходило. Разве что пришлось создать блок по работе с партнерами, управления внутреннего аудита и риск-менеджмента: опыт работы в банке научил. И заметно усилить функцию безопасности: раньше на весь головной офис и 65 филиалов приходилось лишь около 20 сотрудников службы безопасности. Теперь же их численность удвоилась, говорит Иванов, но за счет этого удалось и повысить уровень информационно-аналитической работы, и нивелировать ряд рисков, присущих крупным универсальным страховым компаниям. Впрочем, дальнейших изменений он не исключает. *** Григорий МИЛОВ (с сокращениями)
Вся пресса за 24 мая 2012 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Назначения и отставки
В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
 |
Персоны:
|
|
 |
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
5 июня 2025 г.

|
|
Финмаркет, 5 июня 2025 г.
Совокупная чистая прибыль страховщиков увеличилась в 1-м квартале на 54,5%

|
|
Казахстанский портал о страховании, 5 июня 2025 г.
Как DeepSeek может ускорить внедрение инноваций в страховании

|
|
Банковское обозрение, 5 июня 2025 г.
Чистая прибыль страхового рынка в I квартале достигла 153 млрд рублей

|
|
cbr.ru, 5 июня 2025 г.
Средняя цена полиса ОСАГО в I квартале составила 6,9 тыс. рублей

|
|
Autonews.ru, 5 июня 2025 г.
Названы самые угоняемые машины в России. Рейтинги от страховых компаний

|
|
Финам.Ru, 5 июня 2025 г.
IPO Slide Insurance станет тестом для новых моделей страхового бизнеса

|
|
Report.Az, Баку, 5 июня 2025 г.
Фонд агрострахования за 5 месяцев выплатил фермерам более 4 млн манатов

|
|
Татар-информ, Казань, 5 июня 2025 г.
Кредитный рейтинг Ак Барс Страхование подтвержден на уровне A-.ru с позитивным прогнозом

|
|
Турпром.ru, 5 июня 2025 г.
Российские туристы потянулись в страховые компании

|
|
Казахстанский портал о страховании, 5 июня 2025 г.
Новые немецкие условия киберстрахования не отвечают требованиям клиентов

|
|
Life, 5 июня 2025 г.
Ловушка на дороге: Россиянам раскрыли, как автоподставщики наживаются на страховках

|
|
Коммерсантъ-Санкт-Петербург, 5 июня 2025 г.
СК «Гайде» арендовала 1,4 тыс. кв. метров в БЦ «Остров» на Васильевском острове

|
|
Казахстанский портал о страховании, 5 июня 2025 г.
Страховой сектор твердо противостоит таможенным тарифам

|
|
СаратовБизнесКонсалтинг, 5 июня 2025 г.
Диспансеризация. Нарушения, приписки, не выявленный рак

|
|
Коммерсантъ-Санкт-Петербург, 5 июня 2025 г.
Врио руководителя Территориального фонда ОМС назначен Дмитрий Лисовец

|
|
atorus.ru, 5 июня 2025 г.
Заболевших Коксаки в Турции – не больше, чем каждый год

|
|
CNews.ru, 5 июня 2025 г.
«МегаФон»: россияне стали чаще покупать страховки для путешествий за рубеж

|
 Остальные материалы за 5 июня 2025 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|